Dein Podcast mit Bodo Janssen

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Wieso wir nicht immer gleich alle Probleme lösen müssen

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🔹 Wieso wir nicht immer gleich alle Probleme lösen müssen 🔹

Diese Frage beantwortet Bodo Janssen in einem Online-Impuls-Vortrag unter Begleitung des Upstalsboomers Mirco Hitzigrath.

Manche Menschen lösen Probleme, während andere sie für sich nutzen. Was das für Führungskräfte im Umgang mit ihren Mitarbeitern bedeutet und wieso es manchmal sinnvoller sein kann, ein Problem einfach Problem sein zu lassen.

Wenn es Führungskräften gelingt, mehr Ruhe, Geduld und Gelassenheit im Umgang mit Problemen zu entwickeln, werden sie auch von ihren Teams als souveräner, klarer und kraftvoller wahrgenommen.

In diesem Podcast wird in den ersten 30 Minuten von Bodo Janssen berichtet. Danach gehen wir in den Austausch mit den Zuhörern.

Die Einnahmen des Online-Impulses werden als Trinkgelder für die Mitarbeiter verwendet, welches in Zeiten der Pandemie grundlegend fehlt.

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Über diesen Podcast

Bodo Janssen wurde während seines Studiums der BWL und Sinologie entführt und acht Tage später aus der Hand seiner Kidnapper befreit. 2005 steigt er ins elterliche Unternehmen ein, 2007 kommt sein Vater und Unternehmensgründer bei einem Flugzeugabsturz ums Leben. 2010 sind es die vernichtenden Ergebnisse einer Mitarbeiterbefragung, die ihn persönlich sehr treffen. Die Ergebnisse offenbaren ihm, dass sich die Mitarbeiter schlecht geführt fühlen. Die Erkenntnis, dass der „Fisch am Kopf - also bei ihm - anfing zu stinken“ ernüchtert ihn. Im Angesicht der eigenen Betroffenheit entschließt er sich, für eineinhalb Jahre regelmäßig ins Kloster zu gehen, um in monastischer Atmosphäre von namenhaften Persönlichkeiten wie Pater Anselm Grün etwas über Führung zu erfahren. Parallel hierzu beschäftigt er sich mit den neuesten Erkenntnissen der positiven Psychologie und Neurobiologie. Im Spannungsfeld zwischen Spiritualität und Wissenschaft beginnt er, über das Thema Führung zu „meditieren“ und beschreitet mit einer immer größer werdenden Anzahl an Mitarbeitern einen neuen Weg, den Upstalsboom Weg. Nur drei Jahre nach Aufbruch wird deutlich, dass Wertschöpfung durch Wertschätzung keine Illusion, sondern der vielerorts gelebten Managementpraxis weit überlegen ist.

von und mit Bodo Janssen + Upstalsboom Wegbegleiter

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