🔹 Wieso in der VUCA-Welt Vertrauen der Kontrolle immer überlegen ist 🔹

Diese Frage beantwortet Bodo Janssen in einem Online-Impuls-Vortrag unter Begleitung des Upstalsboomers Mirco Hitzigrath.

„Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser“ ist eine Aussage, die wohl jeder von uns schon einmal gehört hat. Doch weder der Mensch noch das Leben lassen sich kontrollieren. Absolute Kontrolle ist eine Illusion. Wer versucht alles unter Kontrolle zu bekommen, dem wird alles außer Kontrolle geraten. Wie tief sich die Angst, die Kontrolle zu verlieren, in die Wirtschaft hineingefressen hat, lässt sich an dem Zitat „Die Hoffnung ist des Kaufmanns Tod“ ansatzweise erahnen. Aber gerade Unternehmer und ihre Führungskräfte mussten in den Monaten der Pandemie erfahren, dass ihre auf Kontrolle ausgelegten Führungsinstrumente im Zeitalter des Homeoffice vollkommen an Bedeutung verloren. Was bedeutet diese Erfahrung für unser tägliches Tun?

Die Einnahmen des Online-Impulses werden als Trinkgelder für die Mitarbeiter verwendet, welches in Zeiten der Pandemie grundlegend fehlt.

🔹 Wieso es nicht immer hilfreich ist, sich für andere stark zu machen 🔹

Diese Frage beantwortet Bodo Janssen in einem Online-Impuls-Vortrag unter Begleitung des Upstalsboomers Mirco Hitzigrath.

Es besteht ein großer Unterschied zwischen „sich für andere stark machen“ und „andere zu stärken“. Während das erste genauso bequem wie schädlich für den Einzelnen und die Gemeinschaft ist, ist das zweite für beide genauso unbequem wie förderlich. Worin liegt der Unterschied? Und wo liegen die Risiken, wenn wir uns für jemanden einsetzen?

Die Einnahmen des Online-Impulses werden als Trinkgelder für die Mitarbeiter verwendet, welches in Zeiten der Pandemie grundlegend fehlt.

🔹 Wieso das Haben wollen der Feind des Sein können ist 🔹

Diese Frage beantwortet Bodo Janssen in einem Online-Impuls-Vortrag unter Begleitung des Upstalsboomers Mirco Hitzigrath.

„Wenn wir unser Glück von Dingen abhängig machen, die uns genommen werden können, dann wird unser Leben immer wieder von Angst geprägt sein.“ Diese Erkenntnis war nach meiner Entführung der Schlüssel zu einer Tür, die mir als Mensch und uns als Unternehmer eine Welt eröffnete, wie ich sie mir nie hätte vorstellen können. Welche Rolle das „Haben oder Sein“ dabei spielt, hört ihr in diesem Podcast.

Die Einnahmen des Online-Impulses werden als Trinkgelder für die Mitarbeiter verwendet, welches in Zeiten der Pandemie grundlegend fehlt.

🔹 Wieso Führung eine Frage der Haltung ist 🔹

Diese Frage beantwortet Bodo Janssen in einem Online-Impuls-Vortrag unter Begleitung des Upstalsboomers Mirco Hitzigrath.

Wie erfolgreich Führung wirklich ist, zeigt sich meist dann, wenn Unternehmen in essentielle Krisen geraten. In solch einer Situation erkennen wir, ob Menschen dazu in der Lage sind, schwierige, vielleicht sogar unvorhersehbare Wege zu gehen. In meinen Augen ist Führung immer dann erfolgreich, wenn die Menschen sich durch nichts aus der Ruhe bringen lassen und sie nichts von ihrem Weg abbringen kann. Diese Fähigkeit zu erlangen ist keine Frage der Methode, sondern eher eine Frage der Haltung. Darüber, worauf es bei einer Führung in unsicheren Zeiten ankommt, erzähle ich euch in diesem Podcast zunächst in einem 30 Min. Impuls. Danach gehen wir in den Austausch mit den Zuhörern.

Die Einnahmen des Online-Impulses werden als Trinkgelder für die Mitarbeiter verwendet, welches in Zeiten der Pandemie grundlegend fehlt.

🔹 Wie wir gestärkt aus Krisen hervorgehen 🔹

Diese Frage beantwortet Bodo Janssen in einem Online-Impuls-Vortrag unter Begleitung des Upstalsboomers Mirco Hitzigrath.

Am Montag, den 19.04.2021, werde ich Euch mein neues und am gleichen Tag erschienendes Buch „Eine Frage der Haltung - Wie wir Krisen besser bewältigen und gestärkt aus ihnen hervorgehen“ in einem Online-Impuls vorstellen. In diesem sehr persönlichen Buch reflektiere und schreibe ich über mein Erleben und unseren Umgang mit der besonderen Herausforderung, ein Unternehmen zu führen, das neun Monate keinen Umsatz gemacht hat. Eine der Fragen, der ich beim Schreiben nachgegangen bin, lautet: Können wir tiefgreifende Herausforderungen wie die Corona-Pandemie auch als Chance für unsere Weiterentwicklung nutzen?

Anhand ganz persönlicher Erlebnisse und praktischer Beispiele aus unserem Alltag gehe ich weiterer Thesen und Fragen nach:
Wie können wir lernen, das Tragische zu ertragen? Wie gelingt es uns, nach der Kontrolle nicht auch noch die Nerven zu verlieren? Wie kann ich belastende Gedanken bändigen? Wie entwickle ich die Fähigkeit, trotz widriger Umstände, gelassen zu bleiben? Was braucht es, um aus einer Tragödie einen Triumph zu machen? Wie bewahren wir uns – trotz widriger Umstände - unseren inneren Frieden?

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🔹 Wieso Wertschätzung den Wandel voranbringt 🔹

Diese Frage beantwortet Bodo Janssen in einem Online-Impuls-Vortrag unter Begleitung des Upstalsboomers Mirco Hitzigrath.

In vielen Unternehmen, die wir besuchen, verspüren wir bei dem Thema Veränderung viel Angst. Während es bei den älteren Führungskräften um das Gefühl geht, aufs „Abstellgleis“ verfrachtet zu werden, verursacht das nächste Change-Projekt in der Mitarbeiterschaft eher ein Gefühl der Unsicherheit. Immer wieder hören wir Aussagen wie „Das müssen wir ändern!“ oder „Hier braucht es einen Change!“. Vielerorts haben wir das Gefühl, das Change-Projekte fast zur Tagesordnung in vielen Unternehmen gehören. Und wenn wir dann im Angesicht dieser vermeintlich alles verändernden Projekte in die Gesichter der Mitarbeiter schaue, entdecken wir mehr Entgeisterung und Frust, als Begeisterung und Freude. Aber wieso ist das so? Und wie können wir dem sinnvoll begegnen?

Die Einnahmen des Online-Impulses werden als Trinkgelder für die Mitarbeiter verwendet, welches in Zeiten der Pandemie grundlegend fehlt.

🔹 Wieso uns Demut zur Gelassenheit führt 🔹

Diese Frage beantwortet Bodo Janssen in einem Online-Impuls-Vortrag unter Begleitung des Upstalsboomers Mirco Hitzigrath.

„Wie gehe ich bloß mit dieser Machtlosigkeit um?“ ist eine Frage, die wir in den letzten Wochen besonders häufig gehört haben. Eine Frage, mit der sich auch der amerikanische Theologe Reinhold Niebuhr in seinem Gelassenheitsgebet befasste, welches er im zweiten Weltkrieg schrieb:

"Gott, gib mir die Gelassenheit, die Dinge hinzunehmen, die ich nicht ändern kann.
Gib mir den Mut, Dinge zu ändern, die ich ändern kann.
Und gib mir die Weisheit, das eine von dem anderen zu unterscheiden."

Wie gelingt es mir, etwas anzunehmen und gelassen bei dem zu bleiben, was ich ohnehin nicht ändern kann?

Die Einnahmen des Online-Impulses werden als Trinkgelder für die Mitarbeiter verwendet, welches in Zeiten der Pandemie grundlegend fehlt.

🔹 Wieso uns Fasten dabei hilft, Entscheidungen zu treffen 🔹

Diese Frage beantwortet Bodo Janssen in einem Online-Impuls-Vortrag unter Begleitung des Upstalsboomers Mirco Hitzigrath.

Die Fastenzeit übt uns im Verzichten. Doch Verzicht ist für viele Menschen negativ besetzt. Besonders frühere Generationen hatten nicht selten unter einem Mangel zu leiden, dessen Folgen sich bis in die heutige Zeit erstrecken. Doch Verzicht kann auch etwas Positives bewirken. Nämlich dann, wenn wir nach einer Zeit des Verzichts, etwas wieder wirklich zu schätzen wissen. Auch für wichtige Entscheidungen hat das Verzichten eine ganz besondere Bedeutung. Was es damit auf sich hat und wieso Verzicht eine elementare Übung auf dem Weg zur Selbstbestimmung ist, beluchtet Bodo Janssen in diesem Impuls. Im Anschluss geht er in den interessanten Austausch mit den Zuhörern.

Die Einnahmen des Online-Impulses werden als Trinkgelder für die Mitarbeiter verwendet, welches in Zeiten der Pandemie grundlegend fehlt.

🔹Wieso Stille Wandel bedeutet 🔹

Diese Frage beantwortet Bodo Janssen in einem Online-Impuls-Vortrag unter Begleitung des Upstalsboomers Mirco Hitzigrath.

Er erzählt von seiner ganz persönlichen Geschichte mit der Stille, dem Bezug zur „stillen Revolution“ und der aktuellen Situation im Unternehmen Upstalsboom während der Pandemie. Nach einem interessanten Impuls geht es in einen angeregten Austausch mit den Teilnehmenden.

Die Einnahmen des Online-Impulses werden als Trinkgelder für die Mitarbeiter verwendet, welches in Zeiten der Pandemie grundlegend fehlt.